Подбор персонала [2]Эффективное управление [6]
Другое [0]

Всего полезных статей в разделе: 8
Показано полезных статей: 1-8

Сортировать по: Дате · Названию · Рейтингу · Комментариям · Просмотрам

Методики принятия эффективных управленческих решений
0
Методики принятия эффективных управленческих решений

Вопросы успешности и повышения эффективности — это самая распространенная задача специалистов, профессионалов и целых компаний. На высоко конкурентном рынке руководители, отделы и корпорации ищут новые пути и новые направления развития, чтобы стать более мощными, продвинутыми, и опередить своих конкурентов, — новые систему управления мотивацией персонала, продвинутые технологии ведения переговоров, повышение уровня вовлеченности персонала, психологии влияния, НЛП и т. д.

О мотивации персонала
0
О мотивации персонала

Уже трудно точно вспомнить время и место когда понятие «мотивация» прочно вошло в нашу жизнь, в наш корпоративный словарь, в умы и сердца людей, живущих и работающих в Казахстане.

Методы подбора и поиска персонала
0
Методы подбора и поиска персонала

Любая организация, компания или фирма периодически испытывает потребность в подборе новых сотрудников. Методы подбора персонала, однако, у всех разные и зависят от множества разных причин, начиная от общей численности персонала и текучки на предприятии и заканчивая профессионализмом менеджера по подбору кадров.

Портрет современного руководителя
0
Портрет современного руководителя

Новое поколение специалистов 21 века выставляет жесткие требования к современному руководителюБольшинство молодых и прогрессивных работников не желают слепо доверять стереотипному мышлению своего босса и бездумно выполнять все его распоряжения. Специалисты в возрасте от 20 до 30 лет, которые носят имя «поколение Y», значительно ужесточают требования, предъявляемые к современному руководителю.

Как провести эффективное совещание
0
Как провести эффективное совещание

Совещания используются для обмена идеями, мнениями, интеллектуальными возможностями между руководством и персоналом. Но также совещания могут быть неэффективными, бесполезными, негативно влияющими на рабочий процесс. Если знать, как правильно провести совещание, то оно будет более успешным.

Делегирование полномочий
0
Делегирование полномочий

Делегирование полномочий – это передача руководителем некоторого задания подчиненному, которое тот в состоянии выполнить качественно, исходя их своих полномочий и квалификации. Роль руководителя заключается как раз в том, чтобы максимально эффективно распределить работу между сотрудниками для того, чтобы конечная цель была достигнута как можно лучше и быстрее.

Роль руководителя в управлении организацией
0
Роль руководителя в управлении организацией

Современному руководителю чтобы эффективно управлять компанией (фирмой, организацией, предприятием, структурным подразделением, отделом, коллективом и т.д.) важно в своей деятельности успешно сочетать шесть основных ролей: от хозяина и предпринимателя до эффективного профессионала и цивилизованного человека.

Процедура представления и введения нового сотрудника
0
Процедура представления и введения нового сотрудника

Эта статья в большей степени будет полезна руководителям предприятий и их структурных подразделений, начальникам организаций и фирм, а также работникам отдела кадров. Ознакомившись с материалом, вы узнаете, как правильно представить нового сотрудника и ввести его в организацию и почему представление нового сотрудника коллективу так важно.



Все разделы проекта
Самые свежие новости Шымкента

 
Внимание
     В связи с тем, что наш сайт только начинает свое существование, поэтому объявления в данный раздел добавляются  не только пользователями сайта, но и администрацией сайта.
     В таких объявлениях размещается соответствующая информация и информация об источнике.
 
 
Мини сайты новых пригородов *
 

* Новые пригороды - населённые пункты, присоединение которых началось в 2013 году и продлится до 2015 года. Для перехода, нажмите на названия интересующего вас населенного пункта.